如何做好宠物医院院长?

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1.首先,你要了解医院的运营状况如何 (每日、每周、每月的收入情况怎样?成本多少?开支哪里?) 2.其次,你需要知道财务的收支情况,做好预算规划。

3.然后,你还需要了解医护人员的配备和患者的情况等等。。。 总之呢,作为院长需要上知天文下晓地理,内外兼修,否则很容易出现偏差哦~~ 所以,想要做好一个院长并不容易啊! 不过,我可以给你一些建议呀----

1.院长一定要团结全院的力量,上下同心同德,共同奋斗拼搏才能把医院带好。如果院长好勇斗狠,不能服众,那么再有能力也会大打折扣,难以成就大事;反之,一个有雄才大略的院长可以凝聚大家,做出一番事业来。

2.院长要学会识人和用人。只有用好人才,才能让医院蓬勃发展。作为院长,你要有慧眼,能识别出每个人的特长,从而把他们放在最适合的位置上。再者,还要给年轻人更多学习进步的机会,让他们能够脱颖而出。毕竟,医院是靠他们发展的啊~

3.打铁还需自身硬。要想管好别人,你得先管好自己的手和嘴。身正不怕影子斜,你自己做的棒棒的,别人对你才会心服口服。好的院长也要会好好爱自己,这样才有精力去爱护医院和员工们哟~

韶雨莉韶雨莉优质答主

做好一家店,首先需要的就是责任心和爱心,然后就是医疗技术了(这个也是最重要的) 还有就是自己的管理能力一定要好(比如跟医护人员和顾客打交道的能力) 第三就是营销能力,第四是公关关系,第五是财务控制 最后说一下自己对于医院的规划吧 我现在正在做的这家医院是我开的第一家门诊医院 但是我并不想把它做很大 因为人多了就麻烦了 现在我有五个人,两个医生一个护士还有一个前台和一个司机 我的计划是明年发展到16个员工的时候扩张到第二个院区 这个院区主要做骨科和牙齿科(因为这两个科室的利润比较大而且比较赚钱) 所以呢我就打算把第二院区设成一个比较豪华一点的门诊部这样能更好的吸引患者来就医

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